Autenticidad y Accountability:
La Clave para una Postura Apreciativa al Liderazgo Adaptable

por Enrique J. Zaldivar (publicado originalmente en Revista Internacional de Indagación Apreciativa (AI Practitioner), February 2014)

ARTICULO DESTACADO

Teniendo en cuenta que el tema de la edición de Febrero 2014 es ‘Liderazgo Adaptable: Un Enfoque Basado-en-Fortalezas para Entornos y Decisiones Difíciles’, Zaldivar presenta un enfoque basado-en-fortalezas para que líderes aumenten su capacidad de desempeñarse eficazmente en entornos difíciles . Él combina los principios de Indagación Apreciativa con los de competencia multicultural, haciendo hincapié en la tensión creativa entre autenticidad, accountability (i.e., rendición de cuentas) y adaptabilidad, al servicio de un liderazgo más eficaz.  © Enrique J. Zaldivar

Descargar el artículo completo

Instrucciones: Con toda libertad descargue y lea este artículo, sin costo alguno para uso propio.  Si planea distribuirlo, el siguiente enlace lleva a la página de la editorial, donde se pueden comprar copias adicionales para talleres, etc., a precios mínimos: http://www.aipractitioner.com/authenticity-and-accountability

Además, usted tal vez estaría interesado en los siguientes recursos gratuitos disponibles en la editorial:

• Introducción a la Edición Febrero 2014 del AIP, escrita por los editores de esa edición:
  http://www.aipractitioner.com/adaptable-leadership-introduction o http://bit.ly/1b7i7HG

• Columna Notas de Investigación, la revisión de un lector a una edición previa: “Indagación Apreciativa en Asia”:
  http://www.aipractitioner.com/appreciative-inquiry-research-notes o http://bit.ly/1llPZKJ

• Columna Recursos para Indagación Apreciativa (IA), centrada en recursos para profesionales que deseen profundizar en la idea del liderazgo, desde una perspectiva de IA:
  http://www.aipractitioner.com/ai-practitioner-february-2014-ai-resourcesor http://bit.ly/1iagzBI